令和５年度活動方針

令和５年度 鳥羽商工会議所青年部
会長　東谷 俊介

令和５年度スローガン

～Eagle Fly Free～
青年とは自由だ！自由とは無限大の可能性だ！

隊員Ａ「隊長！大変であります！世界中で猛威を振るった新型コロナウイルスですがワクチンや新しい生活様式等、色々な方法で難局を乗り越えつつあります。しかし未だに終わりが見えないロシアによるウクライナ侵攻。また、それにともない電力やガスなどのライフラインや飲食料品などを含む生活必需品の価格の高騰。2022年11月には消費者物価指数が第二次オイルショックの影響を受けていた1981年12月以来40年11カ月ぶりとなるインフレに直面しているであります！更に原材料高騰に加えて、金利を急速に引き上げた米国と低金利を続けた日本との金利差によって、外国為替レートが一時1ドル＝151円台をつけるなど、対ドルで約32年ぶりの円安水準まで進む事態となっております！」

隊長「なんてことだ。折角皆で協力し未曽有のウイルスを乗り越えられる光がみえてきたのに ！！物価が上昇すると、同じ金額で買えるモノの量が少なくなってしまい、お金の価値が目減りしてしまう！！本来、賃金が上がって、消費が増え、それによって物価が上がるというのが、「良い形での物価上昇」なのに、今回の物価上昇は、賃金がなかなか上がらない中での、いわば「悪い形の物価上昇」になってしまっている。長期的な視点で、物価を上回る賃金の引き上げが実現できる社会にしていくことが今本当に必要とされている！！」

隊員B「隊長！！こちらは、中々の吉報であります！！移動制限が緩和され各種イベントが数年ぶりに開催されるなど、明るい兆しも出てきました。また、全国旅行支援や自治体による旅行割、水際対策の緩和もあり、新型コロナショックで落ち込んだ観光産業への需要回復策も投入されています。さらに、新型コロナにより浮き彫りとなった官民のデジタル化の遅れに対してDX（デジタルトランスフォーメーション）などIT投資も活発に行われているであります。」

隊長「なんだと ！！経済の向上が見込まれるのは喜ばしいことだ。全国旅行支援の継続やインバウンド消費の拡大など、観光産業への政策的後押しは好材料となるだろう。また、賃上げの動きやDX需要の拡大などもかなりのプラス材料だ。我々経営者、経済の流れを把握しそのためには、物が売れて経済が活性化するという好循環を生み出すことが先決だ！そして我々商売人こそが経済を動かす原動力となるのだ！」

隊長「我々商売人はいつ何時、どんな災難や問題が起こるかは分からないが、必ずそれはやって来る。起こってから対応するのではなく、起こる前から行動せよ。我々の大先輩である伝説の経営者と呼ばれたジャックウェルチ氏の教えに『Change before you have to ！変革せよ。変革を迫られる前に』という名言がある。我々もより強靭な若き企業家集団になるために作戦を命ずる！」

作戦名は“Eagle Fly Free”

ミッションONE ！

チーム名 CONVEY
作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」

思っているだけでは伝わらない事がある。言葉だけでは伝わりにくいものがある。

そんなプロブレムを解決する為、HP・SNS・Youtubeなどの近代テクノロジーを駆使し鳥羽YEGを、そして自企業を世界に発信するのだ！ターゲットに対し的確に素早く情報を伝える力を備えなければ、この状況を乗り越える事ができない ！

また隊員の連帯感・組織力強化の為総会の開催、ATの普及活動、理事会の進化、そして新しい仲間の発見に尽力するのだ。

ミッションTWO!

チーム名 GROWTH
作戦名「わてら鳥羽の商人集団！千客万来！商売繁盛 ！最後にもひとつ慶雲興！」

物を売る。商売人にとって至極当たり前の事。オンライン通販の登場など、物の売り方は刻々と進化を続けているが、根底にある商売人のスキルは今も昔も不変である。

我々は企業のログポーズ。まずは自分たちについての理解を深め（自企業の事業内容を分析し）、理想とする将来像を描くのだ！さらに、生存と繁栄を目指し、激動する世の中でも物を売り続けられる力を身につけるのだ。

ミッションTHREE ！

チーム名 ハリケーン７
作戦名「巻き込みます ！巻き込みます ！すべてを巻き込みでっかくなりますぅう ！」

個の力も重要！しかし塊になれば我々はもっと力を発揮できる。自企業の存続を

今いる隊員、まだ見ぬ隊員、すべてを我々のミッションに巻き込むのだ！その為には、会員の結束を今以上に高めるのだ！旅行に、宴、なんでもやれい！！

自分たちの殻を破り、他単会・他団体との交流を行い、見聞と連携を深めるのだ！」

隊長「君たちは鷹だ！！あの大空を自由に飛ぶ鷹だ！！その広い視野で、獲物を狙い、世界の大空を駆け抜けるのだ ！我々はまだまだ青い！しかしながら青年とは自由だ！！自由とは無限大の可能性だ！以上の作戦を実行し鳥羽！いや日本！いや世界経済の繁栄の為に、さぁ飛び立つのだ ！」

基本方針

新型コロナウイルスによる規制が緩和され、日本はまた新たな時代を迎えます！我々鳥羽YEGの活動も、少しずつ従来の活動内容を取り戻しつつあります！次の時代を見据えてより良い活動ができ、様々なことに挑戦できるような体制を整える必要があります！

そこでチームCONVEYでは例年開催される定期総会等の諸事業の運営に加え、今後の青年部活動を活性化させるため、引き続き新しい仲間を見つけ、メンバー間での連絡体制を強化し、若い世代の会員が中心となってより良い活動ができるよう組織基盤の充実を図ります ！

今年度は青年部が設立から３５周年を迎えることから、これまでの活動を振り返りながら、今後の我々の飛躍につなげる1年となるようチーム一丸となって活動いたします！

作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」

人と人との繋がりが薄れてしまい取り残され、孤独感を抱かせてしまわないようイデオロギーを持ってチームCONVEY一丸となり作戦を決行します！

事業計画

１．定期総会の開催
２．会員拡大事業の開催
３．自企業ホームページ、SNS等を駆使し自企業を発信するための勉強会
４．設立35周年記念事業

基本方針

長かったコロナ禍もいよいよ収束に向かう兆候が見えてきました。経営者にとって大変厳しい時期であったかと思います。我々は自企業の安定した経営があってこそ、青年部活動に邁進できると考えます。そこで、売上アップに寄与するマーケティングについて思考方法を学ぶ勉強会と、持続可能な経営を行うための勉強会を開催します。異業種の経営者が集まるYEGは人数が多いほど、会としての存在意義が強くなります。オブザーブ参加を募り、会員増加の一助となればと考えます。

今年度は35周年記念事業も開催されます。各地から集まるYEGのメンバーや一般の方々が鳥羽の魅力を再認識でき、有意義な時間を過ごしていただけるよう、しっかりと会場設営を行います。また、青年経済人らしい事業として、ビジネスマッチングのチャンスが生まれるような企画も行います。

事業計画

１. マーケティングに関する勉強会の開催
２．持続可能な経営を行うための勉強会の開催
３．設立35周年記念事業

基本方針

人と人との出会い、会話は自らの人生に多大な影響及び成長を与えるものと考え、効率と便利さばかりを追い求める時代の中、今一度人との繋がりの素晴らしさを伝える事に挑戦して参ります。

YEG活動の基本は委員会活動からをモットーに定期的に委員会を開き各委員が一人一事業を担当できるよう委員会でブラッシュアップし、価値のある委員会活動、価値のある事業を開催していきます。

今年度は青年部設立35周年事業も控えており私達が台風の目となり会員を巻き込み、令和4年度で開催した事業の実績と反省を踏まえて今年度はさらなる親睦交流を目指し活動してきます。

事業計画

１．近隣諸団体、三重県下YEG単会との交流事業の開催
２．忘年例会の開催
３．会員相互の親睦、交流事業の開催
４．その他親睦交流委員が担当する事業の開催
５．設立35周年記念事業