令和４年度スローガン
～ Eagle Fly Free ～
青年とは自由だ！
自由とは無限大の可能性だ！
会長所信
会長 東谷 俊介
隊員Ａ「隊長！大変であります！未知の新型ウイルスの攻撃により、我が国は元より世界中の生活や経済にとてつもないダメージを与えられています！感染拡大を防ぐため、各国政府ともに厳しいロックダウン（都市封鎖）や入国制限措置を導入したことから、人とモノの移動が世界的に停滞し、経済や生活に深刻な打撃を与えております！対面や移動を避ける生活様式は、人間が本来持つ社会的なつながりや、コミュニケーションの場所を奪い人々は、より孤独に向かっております！」
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隊長「なんてことだ。このままでは、人と人との繋がりが薄れていき、助け合いの気持ちや愛し合う心は徐々に減っていってしまうじゃないか！しかも誰一人取り残さない事を誓った持続可能な開発目標「SDGs」を達成する事など不可能になってしまう！！しかしながら今回のウイルス問題でZOOM等を活用したテレワークなどが進化、活躍したのもしかり！対面という時代から我々人類は、新たな繋がり方の入口に立っているのかもしれない」
隊員Ｂ「隊長！大変であります！！日本でも外出自粛が厳しく要請されているため、家計消費も大きく減少しており2人以上世帯の2021年4月の消費支出額は、前年に比べ11.1％も減少しました。更にGDPは2020年度、前年度比4.6％減で、統計上遡ることができる1956年度以降で最大、事実上、戦後最悪の落ち込みになってしまったであります！！」
隊長「なんてことだ！このままいくと日本、いや世界の経済はもたないじゃないか！外出自粛によって個人消費が今後も落ち込み続けると地域も賑わず、事業者の経営にも影響が出る。売上が上がらず利益も出ず、給料も払えない。雇用もできない。これぞまさに負のスパイラル！！」
隊員Ｃ「隊長！！こちらは、中々の吉報であります！！2022年にかけて経済活動の正常化とともに雇用・所得の回復本格化が見込まれるなか、コロナ危機下で積み上がった貯蓄が消費に回ることが予想されるであります」
隊長「なんだと！！経済の向上が見込まれるのは喜ばしいことだ。経済の流れを把握して各事業者が「リベンジ消費」の恩恵をしっかり受ける事が必要不可欠。強制貯蓄が予備貯蓄にさせないためにも、我々はお金の動きを生み出さないといけない。そのためには、物が売れて経済が活性化するという好循環を生み出すことが先決だ！そして我々商売人こそが経済を動かす原動力となるのだ！」
隊長「我々商売人はいつ何時、どんな災難や問題が起こるかは分からないが、必ずそれはやって来る。起こってから対応するのではなく、起こる前から行動せよ。我々の大先輩である伝説の経営者と呼ばれたジャックウェルチ氏の教えに『Change before you have to！変革せよ。変革を迫られる前に』という名言がある。我々もより強靭な若き企業家集団になるために作戦を命ずる！」 作戦名は“Eagle Fly Free” -
ミッションONE！
チーム名 ＣＯＮＶＥＹ（総務）
作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」
思っているだけでは伝わらない事がある。言葉だけでは伝わりにくいものがある。
そんなプロブレムを解決する為、HP・SNS・YOUTUBEなどの近代テクノロジーを駆使し鳥羽YEGを、そして自企業を世界に発信するのだ！ターゲットに対し的確に素早く情報を伝える力を備えなければ、この状況を乗り越える事ができない！
また隊員の連帯感・組織力強化の為総会の開催、ATの普及活動、理事会の進化、そして新しい仲間の発見に尽力するのだ。 -
ミッションTWO!
チーム名 ＧＲＯＷＴＨ（研修研鑽）
作戦名「わてら鳥羽の商人集団！千客万来！商売繁盛！最後にもひとつ慶雲興！」
物を売る。商売人にとって至極当たり前の事。オンライン通販の登場など、物の売り方は刻々と進化を続けているが、根底にある商売人のスキルは今も昔も不変である。
我々は企業のログポーズ。まずは自分たちについての理解を深め（自企業の事業内容を分析し）、理想とする将来像を描くのだ（経営理念、経営指針を進化させるのだ）！さらに、生存と繁栄を目指し、激動する世の中でも物を売り続けられる力を身につけるのだ。 -
ミッションTHREE！
チーム名 ハリケーン7（親睦交流）
作戦名「巻き込みます！巻き込みます！すべてを巻き込みでっかくなりますぅう！」
個の力も重要！しかし塊になれば我々はもっと力を発揮できる。自企業の存続を今いる隊員、まだ見ぬ隊員、すべてを我々のミッションに巻き込むのだ！その為には、会員の結束を今以上に高めるのだ！旅行に、宴、なんでもやれい！！自分たちの殻を破り、他単会・他団体との交流を行い、見聞と連携を深めるのだ！しかし巨大ハリケーンになる為に資金が必要なのも至極当然。近年資産運用の在り方、教育方法も様々な形に進化している。組織・企業・個人の資産を増やす為、隊員たちを教育するのだ！そして増えた資産で寄り強固な企業集団にするのだ！」 - 隊長「君たちは鷹だ！！あの大空を自由に飛ぶ鷹だ！！その広い視野で、獲物を狙い、世界の大空を駆け抜けるのだ！我々はまだまだ青い！しかしながら青年とは自由だ！！自由とは無限大の可能性だ！以上の作戦を実行し鳥羽！いや日本！いや世界経済の繁栄の為に、さぁ飛び立つのだ！」
委員会活動
TEAMCONVEY
基本方針
こちらチームCONVEY！
新型コロナウイルスのパンデミックにより、生活様式だけでなく業種を問わず様々な産業が大きな影響を受け続けています！我々鳥羽YEGの活動も、事業開催も出来ず従来の活動内容を維持する事が困難になると懸念されます！我々はこの問題を世の中のせいにしたり、誰かのせいにしたりするのではなく、自ら世の中を作り希望を掴みに行く必要があります！
そこでチームCONVEYではこのコロナ禍を時代の変化に対応する一つのきっかけと捉え、ホームページやSNS、YouTube等の近代テクノロジーを駆使する能力を身につけて、各委員が自企業を発展させる新しい手段を確立することを目指します！
また、新しい仲間を見つけ、メンバー間での連絡体制を強化し、若い世代の会員が中心となってより良い活動ができるよう組織基盤の充実を図ります！
作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」
人と人との繋がりが薄れてしまい取り残され、孤独感を抱かせてしまわないようイデオロギーを持ってチームCONVEY一丸となり作戦を決行します！
事業計画
- ❶ 定期総会の開催
- ❷ ホームページ等の強化、更新
- ❸ 会員拡大事業の開催
- ❹ 自企業ホームページ、SNS等を駆使し自企業を発信するための勉強会
TEAMGROWTH
基本方針
上等兵A「兵長！隊長が時代は変わっても大切なことは商売人本人のスキルだと言っています！」
兵長「そうだな！確かに商売を行うのは、結局自分自身。時代の先を読み、変化に適応することはとても大切なことだ！」
上等兵B「兵長！隊長は自分たちについての理解を深め（自企業の事業内容を分析）、理想像を描くのだ（経営理念、経営指針を進化）、とも言っています！」
兵長「なるほど！孫子の格言に『敵を知り己を知れば百戦危うからず』という格言があるように、この激動の時代に流されてしまわないためには、自社の芯となる経営理念や経営方針などを作成し、時代を生き抜いていくことは重要だ！」
上等兵C「では、早速適した講師を探しましょう！」
兵長「いや、ちょっと待て！今まで何かを学ぶ時、その分野の専門家から教えを請うてきた。だけどそれは「教えを請う」だけで、本当に自分の頭で考えてきたのだろうか？！どこかで、「なるほど、流石は講師だ！自分たちとは違うな！」などと思っていたのではないだろうか！我らはそれぞれの企業の隊長だ！！自分の頭で考え、行動し、責任を取らなければならない！もちろん、我々にも計り知れない未知のことに関してはプロフェッショナルも呼ぶぞ！ただ、可能な限り同じ仲間から学べたらと思う！」
MISSION１ Get the Eagle Flying Ability！
自分はどうありたいのか、何が強みなのか、社会にとって何ができるのか。そのためにも自社の歴史を知り、原点に振り返り、自社にとっての商いとはなんぞや？と今一度自分を見つめ直すのだ！そして、自身（会社）の芯となる経営理念、経営方針を作成し、類い稀な飛行能力を持つ鷹のように、どんな激動の時代でもしっかりとぶれずに飛翔できる力を身につけるのだ！！
MISSION２ Get the Eagle Eye！
目標は2030年！リニアはもちろん、自動運転車や空飛ぶ車なども開発されてくる！そして５Gは定着し、次の６Gが使い始められるようだ！他にもSDGsの深化、培養肉の普及、メタバースの世界もあたり前になっているかもしれない！世の中は大きく変わる！！これからの約10年はイギリスの産業革命に匹敵するような変革期真っ只中となるのだ！我々は常に先を見据えていなければならない！これから迎える新時代を乗り切るためにも、プロフェッショナルから未来を学ぶのだ！５km先の獲物も見つける鷹のような視野を身につけるのだ！！
MISSION３ Get the Eagle Claw！
新しく学んだ知識をもとに、自分たちの業界が今後どのようになってゆくのか、そしてどうすべきなのかを、まずは業界の仲間達と話し合うのだ！そして、自社ならではの強みを磨き上げていく！そして、さらにその情報をYEGメンバーと共有することにより、各々の新たな可能性を探るのだ！それはきっと新たな武器となることだろう！自分よりも大きな獲物も捉えられる鷹の鋭い爪のような武器を身につけるのだ！！
事業計画
- ❶ 自社の歴史、創業者の想いを振り返り、自分の想いを汲みした経営理念や経営方針を作成（またはブラッシュアップ）する事業の開催
- ❷ 2030年を目安にした新しい技術、社会の流れを知り、視野を広げるための事業の開催
- ❸ 学んだ知識を元にこれからの業界を推察し、また新しいビジネスチャンスを掴むための事業の開催
TEAMHURRICANE７
基本方針
このコロナ禍において我々鳥羽商工会議所青年部も多くの事業や活動が中止となりました。しかしまちの経済の中核となる中小企業の集まりである私たちが歩みを止める事はまちの衰退に繋がってしまいます。鳥羽商工会議所青年部があゆみを止める事なく、更なる成長するために私たち委員会では親睦と交流に重きをおき活動していきます。
人と人との出会い、会話は自らの人生に多大な影響及び成長を与えるものと考え、効率と便利さばかりを追い求める時代の中、今一度人との繋がりの素晴らしさを伝える事に挑戦して参ります。
YEG活動の基本は委員会活動からをモットーに定期的に委員会を開き各委員が一人一事業を担当できるよう委員会でブラッシュアップし、価値のある委員会活動、価値のある事業を開催していきます。
事業計画
- ❶ 近隣諸団体、三重県下YEG単会との交流事業の開催
- ❷ 忘年会の開催
- ❸ 会員相互の親睦、交流事業の開催
- ❹ 新入会員を対象とした事業の開催
- ❺ その他親睦交流委員が担当する事業の開催
