令和４年度活動方針

令和４年度 鳥羽商工会議所青年部
会長　東谷 俊介

令和４年度スローガン

～Eagle Fly Free～
青年とは自由だ！自由とは無限大の可能性だ！

隊員Ａ「隊長！大変であります！未知の新型ウイルスの攻撃により、我が国は元より世界中の生活や経済にとてつもないダメージを与えられています！感染拡大を防ぐため、各国政府ともに厳しいロックダウン（都市封鎖）や入国制限措置を導入したことから、人とモノの移動が世界的に停滞し、経済や生活に深刻な打撃を与えております！対面や移動を避ける生活様式は、人間が本来持つ社会的なつながりや、コミュニケーションの場所を奪い人々は、より孤独に向かっております！」

隊長「なんてことだ。このままでは、人と人との繋がりが薄れていき、助け合いの気持ちや愛し合う心は徐々に減っていってしまうじゃないか！しかも誰一人取り残さない事を誓った持続可能な開発目標「SDGs」を達成する事など不可能になってしまう！！しかしながら今回のウイルス問題でZOOM等を活用したテレワークなどが進化、活躍したのもしかり！対面という時代から我々人類は、新たな繋がり方の入口に立っているのかもしれない」

隊員Ｂ「隊長！大変であります！！日本でも外出自粛が厳しく要請されているため、家計消費も大きく減少しており2人以上世帯の2021年4月の消費支出額は、前年に比べ11.1％も減少しました。更にGDPは2020年度、前年度比4.6％減で、統計上遡ることができる1956年度以降で最大、事実上、戦後最悪の落ち込みになってしまったであります！！」
隊長「なんてことだ！このままいくと日本、いや世界の経済はもたないじゃないか！外出自粛によって個人消費が今後も落ち込み続けると地域も賑わず、事業者の経営にも影響が出る。売上が上がらず利益も出ず、給料も払えない。雇用もできない。これぞまさに負のスパイラル！！」

隊員Ｃ「隊長！！こちらは、中々の吉報であります！！2022年にかけて経済活動の正常化とともに雇用・所得の回復本格化が見込まれるなか、コロナ危機下で積み上がった貯蓄が消費に回ることが予想されるであります」

隊長「なんだと！！経済の向上が見込まれるのは喜ばしいことだ。経済の流れを把握して各事業者が「リベンジ消費」の恩恵をしっかり受ける事が必要不可欠。強制貯蓄が予備貯蓄にさせないためにも、我々はお金の動きを生み出さないといけない。そのためには、物が売れて経済が活性化するという好循環を生み出すことが先決だ！そして我々商売人こそが経済を動かす原動力となるのだ！」

隊長「我々商売人はいつ何時、どんな災難や問題が起こるかは分からないが、必ずそれはやって来る。起こってから対応するのではなく、起こる前から行動せよ。我々の大先輩である伝説の経営者と呼ばれたジャックウェルチ氏の教えに『Change before you have to！変革せよ。変革を迫られる前に』という名言がある。我々もより強靭な若き企業家集団になるために作戦を命ずる！」

作戦名は“Eagle Fly Free”

ミッションONE ！

チーム名 CONVEY（総務）
作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」

思っているだけでは伝わらない事がある。言葉だけでは伝わりにくいものがある。

そんなプロブレムを解決する為、HP・SNS・Youtubeなどの近代テクノロジーを駆使し鳥羽YEGを、そして自企業を世界に発信するのだ！ターゲットに対し的確に素早く情報を伝える力を備えなければ、この状況を乗り越える事ができない ！

また隊員の連帯感・組織力強化の為総会の開催、ATの普及活動、理事会の進化、そして新しい仲間の発見に尽力するのだ。

ミッションTWO!

チーム名 GROWTH（研修研鑽）
作戦名「わてら鳥羽の商人集団！千客万来！商売繁盛 ！最後にもひとつ慶雲興！」

物を売る。商売人にとって至極当たり前の事。オンライン通販の登場など、物の売り方は刻々と進化を続けているが、根底にある商売人のスキルは今も昔も不変である。

我々は企業のログポーズ。まずは自分たちについての理解を深め（自企業の事業内容を分析し）、理想とする将来像を描くのだ！さらに、生存と繁栄を目指し、激動する世の中でも物を売り続けられる力を身につけるのだ。

ミッションTHREE ！

チーム名 ハリケーン７（親睦交流）
作戦名「巻き込みます ！巻き込みます ！すべてを巻き込みでっかくなりますぅう ！」

個の力も重要！しかし塊になれば我々はもっと力を発揮できる。自企業の存続を今いる隊員、まだ見ぬ隊員、すべてを我々のミッションに巻き込むのだ！その為には、会員の結束を今以上に高めるのだ！旅行に、宴、なんでもやれい！！自分たちの殻を破り、他単会・他団体との交流を行い、見聞と連携を深めるのだ！しかし巨大ハリケーンになる為に資金が必要なのも至極当然。近年資産運用の在り方、教育方法も様々な形に進化している。組織・企業・個人の資産を増やす為、隊員たちを教育するのだ！そして増えた資産で寄り強固な企業集団にするのだ！

隊長「君たちは鷹だ！！あの大空を自由に飛ぶ鷹だ！！その広い視野で、獲物を狙い、世界の大空を駆け抜けるのだ ！我々はまだまだ青い！しかしながら青年とは自由だ！！自由とは無限大の可能性だ！以上の作戦を実行し鳥羽！いや日本！いや世界経済の繁栄の為に、さぁ飛び立つのだ ！」

基本方針

新型コロナウイルスによる規制が緩和され、日本はまた新たな時代を迎えます！我々鳥羽YEGの活動も、少しずつ従来の活動内容を取り戻しつつあります！次の時代を見据えてより良い活動ができ、様々なことに挑戦できるような体制を整える必要があります！

そこでチームCONVEYでは例年開催される定期総会等の諸事業の運営に加え、今後の青年部活動を活性化させるため、引き続き新しい仲間を見つけ、メンバー間での連絡体制を強化し、若い世代の会員が中心となってより良い活動ができるよう組織基盤の充実を図ります ！

今年度は青年部が設立から３５周年を迎えることから、これまでの活動を振り返りながら、今後の我々の飛躍につなげる1年となるようチーム一丸となって活動いたします！

作戦名「思いよ届け！あなたのもとへ」

人と人との繋がりが薄れてしまい取り残され、孤独感を抱かせてしまわないようイデオロギーを持ってチームCONVEY一丸となり作戦を決行します！

事業計画

１．定期総会の開催
２．会員拡大事業の開催
３．自企業ホームページ、SNS等を駆使し自企業を発信するための勉強会
４．設立35周年記念事業

基本方針

長かったコロナ禍もいよいよ収束に向かう兆候が見えてきました。経営者にとって大変厳しい時期であったかと思います。我々は自企業の安定した経営があってこそ、青年部活動に邁進できると考えます。そこで、売上アップに寄与するマーケティングについて思考方法を学ぶ勉強会と、持続可能な経営を行うための勉強会を開催します。異業種の経営者が集まるYEGは人数が多いほど、会としての存在意義が強くなります。オブザーブ参加を募り、会員増加の一助となればと考えます。

今年度は35周年記念事業も開催されます。各地から集まるYEGのメンバーや一般の方々が鳥羽の魅力を再認識でき、有意義な時間を過ごしていただけるよう、しっかりと会場設営を行います。また、青年経済人らしい事業として、ビジネスマッチングのチャンスが生まれるような企画も行います。

事業計画

１. マーケティングに関する勉強会の開催
２．持続可能な経営を行うための勉強会の開催
３．設立35周年記念事業

基本方針

人と人との出会い、会話は自らの人生に多大な影響及び成長を与えるものと考え、効率と便利さばかりを追い求める時代の中、今一度人との繋がりの素晴らしさを伝える事に挑戦して参ります。

YEG活動の基本は委員会活動からをモットーに定期的に委員会を開き各委員が一人一事業を担当できるよう委員会でブラッシュアップし、価値のある委員会活動、価値のある事業を開催していきます。

今年度は青年部設立35周年事業も控えており私達が台風の目となり会員を巻き込み、令和4年度で開催した事業の実績と反省を踏まえて今年度はさらなる親睦交流を目指し活動してきます。

事業計画

１．近隣諸団体、三重県下YEG単会との交流事業の開催
２．忘年例会の開催
３．会員相互の親睦、交流事業の開催
４．その他親睦交流委員が担当する事業の開催
５．設立35周年記念事業